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video introduction

Somos apasionados de los juegos mentales.
Nos gusta tomar decisiones audaces, aceptar desafíos y asumir riesgos (calculados).
Nuestra fuerza motriz es encontrar e implementar estrategias ganadoras.
Estamos completamente comprometidos y ponemos nuestro corazón y nuestra alma en la creación.
Creemos en nosotros mismos y en el futuro de los juegos mentales. Siempre.

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Olivier COMTE
CEO 52 Entertainment

 

«Ofrecer la mejor diversión, entretenimiento y
experiencias de 360 a comunidades apasionadas
a través de tecnología de vanguardia.»

 

 

 

 

Olivier se unió a 52 Entertainment con la ambición de convertirlo en el líder mundial en entretenimiento digital mediante una estrategia basada en el crecimiento orgánico y adquisiciones específicas.

 

 

Tiene 20 años de experiencia en la industria del entretenimiento y del juego digital y ha ocupado puestos de responsabilidad en varias empresas de creación y desarrollo de videojuegos de tamaño mediano y grande.

 

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Top management team
Business unit managers.

  • Benoît COUPEZ

    Group COO
    52 Entertainment

  • Emma BERNARD-PAPADAKIS

    Group CFO
    52 Entertainment

  • Jérôme ROMBAUT

    Chief Bridge Officer
    52 Entertainment

  • Pierre DREULLE

    Managing Director
    Goto Games

  • Dan STORCH

    North America COO
    BBO & US based compagny

  • Karine MEYER-NAUDAN

    Managing Director
    Content : Le Bridgeur

  • Wenlong LI

    Managing Director
    China

  • Uday Ivatury

    CTO
    BBO

La mentalidad start-up

  • +100 nativos digitales
    en todo el mundo

    Cubrimos diferentes zonas horarias, con empleados repartidos
    por China, EE.UU., Francia (Lille y París), Portugal y Rumanía.
    Somos una empresa internacional con espíritu familiar.

    • #Hypergrowth
    • #Diversity
    • #UserCentric
    • #Innovation
    • #Humility
    • #Excellence
    • #Fun

    ¿Quieres unirte a nosotros?

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Equipo: contratar más estructurando mejor.
Objetivo: estar armado y listo para absorber la carga de trabajo resultante de nuestro crecimiento.

  • Gestión de Proyectos

    Proyectos en curso y existentes. Una obligación: 1 gerente, 1 proyecto. PMO.

  • Help Desk

    Proporcionar una alta satisfacción al cliente.

  • CTO Data Payment

    Estructura una unidad en el departamento de IT & Proyectos Estratégicos.
    Conocimientos y análisis compartidos.

  • Diseño

    Alcanzar la excelencia visual,
    sonora y UI/UX a escala global

  • Control de Calidad

    Racionalizar las fases de producción intercalando actualizaciones con fases de prueba.

  • Marketing y Comunicación

    Community management, nuevos negocios, product manager, adquisiciones.

  • RRHH, Finanzas y Legal

    Reclutar y nutrir el talento,
    Gestionar contactos de recursos humanos,
    Finanzas y legal.